Anadolu Efes altyapısında yetişen, Türkiye liglerindeki başarısını Almanya'ya ve ardından Körfez ülkelerine taşıyan başarılı Başantrenör Andaç Yapıcıer ile kariyer yolculuğunu, Türk koçların yurt dışındaki imajını ve basketbol felsefesini konuştuk.
"Basketbol Benim İçin Bir İletişim ve Liderlik Sanatı"
Soru: Hocam öncelikle röportaj teklifimizi kabul ettiğiniz için teşekkür ederiz. Okuyucularımız için bize kısaca kendinizden bahseder misiniz?
Andaç Yapıcıer: Kariyerime Türk basketbolunun temel taşı olan Anadolu Efes’in altyapısında başladım. Orada sadece basketbol antrenörlüğünü değil, aynı zamanda Efes kültürünü, disiplini ve vizyonu kazandım. Zamanla Türkiye liglerindeki başantrenörlük deneyimlerimin ardından, yurt dışında farklı liglerde ve kültürlerde çalışarak hem teknik hem de insani anlamda gelişme fırsatı buldum. Bugüne baktığımda basketbolu kendi açımdan hayatımın önemli bir parçası, genel anlamda ise bir iletişim ve liderlik sanatı olarak görüyorum.
Altyapı Kültürü ve Koçluk Felsefesi
Soru: Kariyerinizin ilk 10 yılı Anadolu Efes altyapısında geçti. Bu kültürün koçluk felsefenize etkisi nedir?
Andaç Yapıcıer: Anadolu Efes, Türk basketbolunun en köklü okullarından biri. Orada geçirdiğim yıllar, sadece bir basketbolcuyu değil, bir spor insanını hayata hazırladığımız gerçeğini fark etmemi sağladı. Biz orada basketbolu bir oyundan öte; disiplin, aidiyet, takım ruhu ve sürekli gelişim kültürüyle yoğurmaya çalıştık. Bu değerler, bugün koçluk felsefemin temel taşlarını oluşturuyor. Modern basketbol artık sadece taktik değil; oyuncunun zihinsel gelişimi, karakter inşası ve takım içi sinerjiyle de doğrudan ilişkili. Bugün bir koç olarak sadece maç kazanmaya değil, bir kültür inşa etmeye çalışıyorum. Çünkü biliyorum ki, felsefe varsa başarı kalıcı olur.
Kriz Yönetimi ve Türkiye Tecrübesi
Soru: Türkiye'de Sigortam.net ile uzun soluklu bir proje yönettiniz. O dönemdeki tecrübeleriniz, yurt dışındaki zorlu anları yönetmenizde size nasıl avantaj sağladı?
Andaç Yapıcıer: Sigortam.net ve İTÜ projeleri, benim için sadece bir koçluk deneyimi değil, aynı zamanda bir liderlik ve adaptasyon sınavıydı. Altı yıl süren bu serüven, farklı yönetim anlayışlarıyla şekillendi; kimi zaman Süper Lig seviyesinde rekabet ettik, kimi zaman ise TBL’de sınırlı bütçelerle büyük hedeflerin peşinden koştuk. Bu süreçler, bana yurt dışında karşılaştığım kültürel ve yapısal kriz anlarında esneklikle düşünmeyi, kaynakları verimli kullanmayı ve en önemlisi insan yönetimi konularında gelişmem açısından çok önemli katkılar sağladı.
Konfor Alanından Çıkış: Bahreyn ve Körfez'e Adaptasyon
Soru: İlk yurt dışı deneyiminiz için Bahreyn'in Al-Ahli takımını tercih ettiniz. Bir Türk koç olarak adaptasyon sürecinde en çok neyde zorlandınız?
Andaç Yapıcıer: Gerçek gelişim, konfor alanının dışında başlar; buna inanarak yurt dışı "challenge"ını kabul ettim. Karşılaştığım en büyük zorluk basketbola bakış açısındaki farklılıktı. Körfez ülkelerinde oyuncuların bireysel yeteneklerine dayalı bir oyun anlayışı hâkim. Bu durum, sistemsel bir yapı kurmak isteyen bir koç için hem bir meydan okuma hem de bir öğrenme süreci oluyor. Bahreyn’de kültürel kodları anlamak ve güven inşa etmek zaman aldı ancak bu süreç bana esneklik ve empati kazandırdı.
Avrupa ile Orta Doğu Arasındaki Basketbol Farkı
Soru: Almanya (ART Giants Düsseldorf) ve Körfez tecrübelerinizi kıyaslarsanız, iki ekol arasında nasıl farklar gözlemlediniz?
Andaç Yapıcıer: Körfez bölgesinde basketbol daha çok bireysel yeteneklere dayalı ve sezgisel bir oyun anlayışıyla oynanıyor. Oyuncuların doğaçlama becerileri yüksek ancak sistemsel disiplin zaman zaman geri planda kalabiliyor. Avrupa’da, özellikle Almanya'da ise basketbol daha çok sistem ve detaylar üzerine inşa ediliyor. Ben bu geçişkenliği yönetirken esnek ama prensipli davranarak, inandığım doğrularla bölgenin gerçeklerini sentezlemeye çalıştım. Almanya’da takımın durumu problemli olsa da sezon sonunda ligde kalarak hedefimize ulaştık.
Yeni Hedef: Kuveyt ve Qadsia
Soru: Şu anda Kuveyt’in köklü kulüplerinden Qadsia’dasınız. Bu sezonki hedefleriniz neler?
Andaç Yapıcıer: Qadsia, Kuveyt’in en köklü kulüplerinden biri. Bu sezon kadro derinliği sınırlı bir takıma sahibim fakat bu durum bizi hedeflerimizden uzaklaştırmıyor; aksine takım içi dayanışmayı ve bireysel sorumluluk bilincini artırdı. Şu ana kadar ortaya koyduğumuz performans beklentinin üzerinde. Sezon sonu iki yüksek bütçeli rakibimize karşı en iyi seviyeye ulaşıp sezonu kupalar ile bitirmek istiyoruz.
Körfez Basketbolunun Yükselişi
Soru: Bölgeye yapılan yatırımlar artıyor. Sizce Körfez takımlarının dünya basketbolundaki yeri neresi olacak?
Andaç Yapıcıer: Bahreyn, Katar ve Kuveyt tecrübelerim gösterdi ki, bu coğrafyada basketbol artık sadece bir oyun değil; stratejik bir yatırım alanı ve kimlik inşası. Özellikle yabancı oyuncu transferlerinde vizyon çok değişti. Örneğin en büyük rakiplerimizden Kuveyt Kulübü, EuroLeague tecrübesine sahip Joffrey Lauvergne’i kadrosuna kattı. Eğer bu yatırımlar uzun vadeli bir vizyonla desteklenirse, Körfez takımları yakın gelecekte Asya basketbolunun merkezlerinden biri haline gelebilir.
Yurt Dışında "Türk Koç" İmajı
Soru: Ergin Ataman başta olmak üzere Türk koçların başarısı artıyor. Yurt dışında size bakış açısı nasıl?
Andaç Yapıcıer: Son yıllardaki başarılar, yurt dışında bir 'Türk Koç' imajının oluşmasına ciddi katkı sağladı. Özellikle bu bölgede Türk insanına karşı büyük bir sempati ve saygı var. Bu sadece sportif başarıyla değil, kültürel yakınlık ve insani sıcaklıkla da ilgili. Bu coğrafyada çalışırken sadece bir koç değil, aynı zamanda bir temsilci olduğumun farkındayım. Yurt dışındaki her adımımız, ülkemizin basketbol vizyonu için de bir iz bırakma fırsatı oluyor.
Soru: Efes disiplini ile Körfez'in bireysel oyun yapısını nasıl dengeliyorsunuz?
Andaç Yapıcıer: Koçluğun bir sentez sanatı olduğuna inanıyorum. Elbette bir sisteminiz olmalı ama oyuncu profilini göz ardı edemezsiniz. Benim yaklaşımım, sistemin oyuncuya değil, oyuncunun potansiyeline uygun bir sistem kurmaktır. Özellikle Körfez coğrafyasında kendi sisteminizi dayatmak ya da tamamen mevcuda teslim olmak hatadır; önemli olan bu iki yaklaşımı sentezleyebilmektir.
Soru: Kariyer planlamanızda tekrar Türkiye Süper Ligi'ne dönmek var mı?
Andaç Yapıcıer: Geleceğe dair net bir sınır çizmek istemiyorum. Kariyer yolculuğunda önemli olan, bulunduğunuz yere değer katmak. Türkiye’den de teklifler aldım ancak çeşitli sebeplerle gerçekleşmedi. Türkiye’ye dönüş elbette bir seçenek ama bu bir proje ve vizyon meselesi. Asıl hedefim, nerede olursam olayım gelişime açık ve sürdürülebilir başarıyı hedefleyen bir yapının parçası olmak.
Soru: Uluslararası arenada çalışmak isteyen genç Türk antrenörlere tavsiyeniz nedir?
Andaç Yapıcıer: Cesur olun, konfor alanınızdan çıkın, dil öğrenin ve farklı kültürleri tanıyın. Basketbol sadece taktik değil, bir insan yönetimi sanatıdır. Şu an Kuveyt’te benimle çalışan ekip arkadaşım Murat Öney’in hikâyesi buna güzel bir örnektir. Kendisi Azerbaycan’dan çıkarak cesur bir kararla yeni bir pazara adım attı. Bu, sınırları aşmanın ve öğrenmeye açık olmanın bir mücadelesidir.
Yorum Yap